Sono ingegnere industriale e gestionale, specialista in consulenza tecnica aziendale, sui seguenti ambiti: business analysis, project management, progettazione ed ottimizzazione di layout produttivi e logistici, organizzazione aziendale e dei processi.
Servizi offerti:
-Diagnosi aziendale e dei processi;
-Implementazione nuovi processi e nuove metodologie aziendali;
-Modellazione del business;
-Gestione dell'innovazione;
-Project management (valutazione tempi costi e risorse);
-Analisi costi-benefici e studio fattibilità;
-Stesura e riesame di Business plan (anche da remoto);
-Progettazione e riorganizzazione della logistica (supply chain management);
-Progettazione ed ottimizzazione di layout aziendali;
-Progettazione e reingegnerizzazione della produzione;
-Applicazione di tecniche Lean;
-Formazione ingegneristica sulla gestione aziendale (anche da remoto);
-Collaborazione per startup;
-Colloquio tecnico-ingegneristico per la selezione del nuovo personale e consulenza sull'organizzazione aziendale delle HR.
Inoltre i servizi possono essere modulati in base alle esigenze del cliente. Alcuni servizi consulenziali di ingegneria gestionale, possono essere svolti anche online cioè da remoto, mantenendo la stessa efficienza operativa e qualità del servizio.
Hai un'azienda di qualsiasi dimensione (dalla PMI all'industria di grandi dimensioni) ed hai bisogno della figura di un ingegnere gestionale o industriale, per risolvere uno o più problemi ingegneristici e/o manageriali che stanno causando mancanza di produttività ed efficienza, gravando sui costi di gestione?
Oppure hai un'idea o un progetto imprenditoriale che non sai come realizzare?
La mia consulenza è quello che fa al tuo caso!
Sono ingegnere industriale e gestionale, specialista in consulenza tecnica aziendale, sui seguenti ambiti: business analysis, project management, progettazione ed ottimizzazione di layout produttivi e logistici, organizzazione aziendale e dei processi.
Servizi offerti:
-Diagnosi aziendale e dei processi;
-Implementazione nuovi processi e nuove metodologie aziendali;
-Modellazione del business;
-G
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In cosa sei specializzato?
Business analysis, project management, progettazione ed ottimizzazione di layout produttivi e logistici, organizzazione aziendale e dei processi.
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Affianco quotidianamente le PMI e le aziende di ogni dimensione per la consulenza aziendale di tipo ingegneristico e gestionale, risolvendo proattivamente i problemi aziendali che causano inefficienze. Quindi aiuto gli imprenditori e i loro dipendenti a rendere le aziende e il business efficienti ed in costante crescita economica, in ottica di miglioramento continuo.
Cosa consiglieresti a un cliente che desidera lavorare con te?
Professionalità, serietà e soddisfazione dei clienti, sono per me l'imperativo e lavoro quotidianamente con tanta passione, per aiutare concretamente le persone che richiedono le mie competenze, per la risoluzione delle problematiche aziendali. I servizi offerti in termini qualitativi, sono conformi sia alle normative cogenti che alle richieste del cliente. Inoltre l'ottica del miglioramento continuo, la applico sia per arricchire giornalmente il mio campo delle conoscenze, sia per le aziende clienti che ripongono in me la loro fiducia.
Quali sono le domande più frequenti dei clienti?
Perché ricorrere ad un professionista esterno invece di un lavoratore dipendente?
Spesso gli imprenditori si chiedono: mi conviene assumere un dipendente o avvalermi ad un collaboratore esterno?
Te lo spiego da ingegnere gestionale
Per rispondere alla domanda, prendiamo come esempio due macro tipologie di rapporti lavorativi: dipendente e consulente esterno (professionista con partita IVA ed iscrizione ad albo professionale). Questa distinzione è necessaria per farvi comprendere che i costi che si attivano nelle due situazioni, sono differenti.
Con un collaboratore esterno l’azienda risparmia:
-IRPEF;
-INPS, in quanto la contribuzione è molto minore rispetto a quella che avrebbe se fosse assunto come dipendente.
Prendendo il caso di un ingegnere, professionista con specificità tecniche (iscritto all’albo professionale, con partita IVA ed iscrizione ad INARCASSA), se è in regime forfettario, l’azienda deve pagare in fattura solo il 4% di contributo integrativo INARCASSA, sul totale della fattura emessa.
-Risparmia le indennità che non spettano al collaboratore a partita iva ma spettano al dipendente: ferie, permessi, malattia ecc.
Inoltre il consulente esterno risolvere determinate problematiche aziendali, tecniche e gestionali, cogliendo il quadro d’insieme con lucidità e focalizzando al meglio gli ambiti d’intervento più urgenti.
Spetta ora al vostro spirito imprenditoriale compiere la scelta più adatta alle esigenze e della vostra realtà aziendale.
Perchè fai questo lavoro?
Del mio lavoro, che svolgo con tantissima passione, la cosa che amo di più è che: grazie la mia esperienza professionale, sono diventata il punto di riferimento di molte aziende, per quanto riguarda sia i servizi di ingegneria in presenza che le consulenze aziendale gestionale online.
Chi richiede il mio aiuto è sempre al centro della mia attenzione e cerco di venire sempre incontro ai clienti, in modo da risolvere le loro problematiche e dare una mano concretamente.
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